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博客來書籍館;持久創新

作者：蘭登．莫里斯原文作者：Langdon Morris 譯者：林均燁、洪伯毅、楊文廣、劉素娟出版社：財信出版出版日期：2009年04月08日語言：繁體中文 ISBN：9789866602450 裝訂：平裝

內容簡介

博客來書籍館;持久創新

top 成功創新者之準則、策略與方法的最可靠指南持久創新10準則幫助你成長，並提昇組織競爭力創新是開創新的概念，並且轉化為新商業價值的過程。持久創新是把創新作為一種策略、方法以及習慣，持續地進行創新的過程。在組織裡，創新通常被視為核心價值，創新實務被視為核心方法，而產生創新則被視為必然的結果。持久創新因而比單純的技術更具策略性以及人性。我們則透過正確方法的反覆思維與演練而成就卓越。一開始提出持久創新的觀念可能會令人驚訝，甚至於可能會被認為這字眼本身是互相牴觸的概念。這是因為所謂持久的概念意味著穩定以及缺乏改變，而創新的概念則隱含著改變以及推陳出新。然而，把這兩個字放在一起，就變成了重要的綜合體。創新的實務並非偶發，而是重複的組織價值創造以及調適過程。持久創新與隨機、間歇、或是一次性的創新過程不同，後三者沒有一個能夠符合現今市場的需求，也無法期待它們可以作為卓越成就的基礎。在加速改變以及不斷提升的激烈競爭中，聚焦於人性的持久創新是絕對有必要的。而且，事實上持久創新的原理對世界上許多領先公司的成功有明顯的貢獻。本書主要在探討如何達到持久創新。作者簡介蘭登．莫里斯（Langdon Morris）是InnovationLabs公司合夥人，同時也是WDHB顧問集團成員之一。其領域主要在研究複雜系統創新、策略與協同方法的高階創新與創造力問題。其客戶群包括美國太空總署、美國心臟協會、聯邦準備銀行、法國電信、史丹佛大學藥學中心、明尼蘇達大學醫學院…等。他同時也受聘為美國賓州大學阿克福中心(Ackoff Center)研究複雜社會學與商學系統的資深應用學者(Senior Application Scholar)，以及其他數個學術研究機構的資深會員與委員。他是許多政策白皮書與六本受到高度好評的書本的作者或共同作者。作品甚至被翻譯成日文、簡體中文、韓文以及法文。其他著作：《管理進化中的企業》(Managing the Evolving Corporation), 《知識管道：網際網路的企業策略》(The Knowledge Channel: Corporate Strategies for the Internet),《第四代研發——管理知識，技術與創新》（與威廉．L.．米勒〔William L. Miller〕合著）(Fourth Generation R&D: Managing Knowledge, Technology, and Innovation), 《美國戰爭》(The War for America),《地球以外：人類在太空的未來》（共同作者與共同編輯）(Beyond Earth: The Future of Humans in Space)。Website: www.innovationlabs.com譯者簡介林均燁朝陽科技大學工業工程與管理系教授洪伯毅朝陽科技大學應用外語系教授楊文廣朝陽科技大學副校長劉素娟朝陽科技大學企業創新學院產業學程中心主任

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